第十六課：讓隱私變得有利可圖

有句老笑話：「換一個燈泡需要多少政客？兩個：一個保證會盡一切可能去做，而另一個則把燈泡擰進水龍頭裡。」

那些懷疑政客在關鍵時刻能否保護我們隱私的人，有一個強大的武器：利潤動機。請留意你花錢的地方，獎勵那些將隱私放在首位的公司。經濟槓桿往往是創造持久社會變革的唯一途徑。想要一個更私密的世界？就讓隱私變得有利可圖。

好消息是，這一趨勢已經大有起色，全球市場也已經注意到。根據《財富》雜誌，2020年美國增長最快的公司是一家軟體公司，其整個品牌都圍繞著幫助企業構建隱私計劃。商界中有許多人認為，提升隱私的技術是一個令人興奮的成長領域。

這並不是說公司不依然能靠交易私人數據賺取數兆美元，當然它們仍然能。但越來越多的人現在知道自己的數據正在被出售，對此心生疑慮，而市場也在作出回應。那些曾經僅供間諜和極度多疑者使用的東西，如今已成為數百萬美國家庭的日常用品。

虛擬私人網路（VPN）提供裝置與網際網路之間的安全、加密連線，使他人幾乎無法追蹤你的瀏覽歷史與線上活動。最近一項消費者研究發現，在過去五年內，約有三分之二的美國網民曾使用過VPN。

專注隱私的網頁瀏覽器、強大的密碼管理器、雙重認證服務、「無法破解」的手機、承諾永不共享使用者資訊的搜尋引擎，以及以先進加密技術為賣點的安全電子郵件和訊息服務，這些產品都在市場上佔有一席之地，並日益成為我們日常生活中不可或缺的部分。

甚至連當下全球最大的公司蘋果，也加入了隱私風潮，以多年廣告活動宣傳「隱私。這就是iPhone。」的口號。這幾乎是在對消費者大聲宣告，購買蘋果產品意味著你的私人數據比使用競爭對手的產品時更安全。你覺得他們這麼做是因為他們在乎隱私嗎？還是因為他們認為這會帶來利潤？

如果你在意隱私，但又對現狀持有一點悲觀，那麼這就是通往你想要改變的最實際路徑。經濟方法的妙處在於，它不依賴我們崇高的理想或選舉結果，而是依靠自利與貪婪——而這兩者最終往往更為可靠。如果企業相信保護隱私能讓它們發財，或者不這麼做就會破產，那它們就更可能在隱私與利潤之間取得公平平衡。

當進展與掌權者的自利傾向一致時，成功的可能性就會大大增加。從某種意義上說，我們可以用金錢買到一個更私密的社會。

但我們必須謹慎行事。這其中也有陷阱。可能會出現一種隱私不平等，資金有限的人保護個人資訊的選擇會比富有者少；還有風險是，公司可能會誤導消費者關於其所提供隱私保護的真實程度，只提供最低限度的安全性以美化其品牌，並營造出虛假的安全感。

不過，我們正目睹一個有趣的時刻。從歷史角度看，保護個人隱私如今成為一個比以往任何時候都更有利可圖的事業。

我們不應該過於悲觀。或許我們的立法者能夠撇開部落式的阻撓，通過有意義的隱私法來更好地保護他們所代表的人們。但經驗顯示，他們同樣可能什麼也不做，或只做最低限度的改變，並在新一波隱私危機爆發時將責任推給對手。

這種將隱私商品化的最新趨勢，可能是其在21世紀得以完好生存的最佳希望。我們非常有必要讓隱私變得有利可圖。

如何談論讓隱私變得有利可圖： 隱私如今已成為一種商品。市場已經為注重隱私的產品騰出了空間，主要企業也注意到了這一點。讓隱私變得有利可圖，對我們來說非常重要，因為經濟槓桿是一種有效的方式，能促成持久的改變。 當進步與掌權者的自身利益一致時，它更有可能實現。如果企業相信保護隱私可以讓他們賺錢，或者不保護隱私會讓他們破產，那麼他們更有可能在隱私與利潤之間取得公平的平衡。

如何防止他人從你的隱私缺失中獲利： 養成定期為你的設備進行「春季大掃除」的習慣。找一天取消不需要的電子郵件推廣訂閱，刪除一年內未使用的應用程式，以及其相關帳號，並清除瀏覽器的歷史紀錄、快取與 Cookie。這能減少你的數位足跡，並有助於你發現異常活動。 盡可能避免使用自動填充功能。沒錯，它非常方便，但也意味著你的個人資訊被儲存在你可能不想信任的地方。多花幾秒鐘，手動輸入吧。如果你真的捨不得放棄，至少要使用具備自動填充功能的安全密碼管理工具。瀏覽器擴充功能也是同樣道理，它們雖然能節省時間，但通常充斥著惡意與侵入性的追蹤器。